今年以來，華池縣堅持和發展新時代“楓橋經驗”，不斷探索創新基層社會治理新模式，以“楓橋式”綜治中心創建活動為抓手、以民生服務為導向、以提升服務效能為目標，緊扣居民實際需求，統籌力量資源，強化網格管理，扎實推進“三調”對接，抓實做細暢通訴求表達渠道、多元調解等環節工作，止目前共排查、受理矛盾糾紛和訴求3469起，累計化解和答復3340起，化解率達到96.3%，綜治中心矛盾糾紛“集散地”、多元解紛“橋頭堡”、社會治理“晴雨表”打造成功能進一步突顯。

強化黨建引領，構建基層治理新格局。堅持把黨的全面領導落實到基層治理工作的各環節，縣委常委會多次研究主動創穩工作，縣委政法委印發了《華池縣新時代“楓橋式”綜治中心創建工作方案》等文件，并對相關各項工作進行了安排部署，積極運用基層黨組織扎根基層群眾的優勢，充分調動網格員、黨員、“兩代表一委員”、志愿者、鄉賢能人等各方力量參與基層管理，構建綜治中心、調委會組織、基層法庭、司法所、派出所等多元化矛盾糾紛化解大格局。

共建共享資源，建強矛盾化解指揮部。按照“六有”標準和“八化”目標，規范建成綜治中心132個（縣級1個、鄉鎮級15個、村級116個），人民調解組織175個、人民調解員1266名。縣綜治中心與民政、退役軍人事務、信訪、交警、紅十字會集中辦公，不斷優化綜治中心、訴調對接中心、公共法律服務中心、信訪接待中心、警調對接中心、訪調對接中心、心理咨詢中心“七中心合一”的調解體系，通過提升改造，在臨街設立華池縣人民來訪接待大廳，整合信訪、退役軍人、司法等6個部門，設立5個常駐、1個隨駐接訪窗口，統籌開展信訪接待、矛盾化解、法律服務等工作。

聚焦群眾需求，實現多元聯動化糾紛。2024年4月4日，柴某顯與同村的賀某春發生糾紛，為確保案結事了，調解員們大膽提出了將涉案的3個方面矛盾糾紛一次性“打包調解”。2024年8月7日縣綜治中心分析研判后，按照“中心吹哨，部門報到”工作制度，聯合公安局、法院、司法局、鄉政府、派出所、村委會、網格員等力量組成聯合工作組采取“背靠背”的方式對該糾紛進行現場調處，在長達10個多小時的調解后雙方最終達成了統一意見。一場持續三年多的糾紛終于得以圓滿化解，這場“僵局”的化解是華池縣繼承和發揚“馬錫五”司法精神、通過人民調解的力量從源頭化解矛盾糾紛的一個縮影，也是矛盾糾紛排查調處化解機制發揮作用的真實寫照，更是牢牢踐行群眾利益無小事，為民排憂解難的行動體現。

推行三調對接，情法并進解難題。華池縣綜治中心積極推行“三步”調解法，做到簡單糾紛就地調，一般糾紛多元調，疑難糾紛兜底調，最大限度將矛盾糾紛發現在初期，解決在萌芽。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面，縣級層面優化陣地功能、調解隊伍和聯動機制，大力推行“1+8+N”調解模式，三調對接+涉事部門的調解方法，對符合法律政策且群眾愿意調解的案件，全量流轉綜治中心調處化解。

夯實治理“單元”，“紅馬甲”構建“大”平安。千門萬戶勤奔走，細致排查不放過。網格員是最貼近居民、最貼近基層的群體，以一技之長、一己之力，在這個最小單元里把各項防控舉措落細落實，確保大事小事不出“格”。華池縣根據傳統居住習慣、人口聚集程度以村民小組進行劃分685個網格，并全部配備網格員，他們穿梭于大街小巷，用腳步走遍每一戶居民，化解矛盾糾紛、排查安全隱患，搭建起基層服務平臺，切實打通了服務居民的“最后一公里”。